广西日报传媒集团主办

您当前的位置:广西新闻网 > 新闻中心 > 新闻中心滚动条2 > 正文

广西投资集团腾跃发展:释放“第一资源”爆发力

释放“第一资源”爆发力

——广西投资集团腾跃发展纪实之三

广西新闻网-广西日报记者 欧乾恒 通讯员 冯旭波 王 雪

千军易得,一将难求。人才被誉为发展的“第一资源”。

广西投资集团对人才队伍建设的重视,从董事长冯柳江话语中可窥一斑:“只要风险可控,一切都可以外包,唯有‘头脑’不能外包。”

拥有一支特别能吃苦、特别能战斗的干部员工队伍,不断释放“智力资本”的强大爆发力,无疑是广投创造一个个发展奇迹并将继续创造奇迹的最强推动力。

聚才:

凝聚员工提升向心力

作为一家拥有参控股企业136家,近两万名员工的企业“航母”,如何让精英汇聚麾下,同心协力谋发展?这是广投在制定人才战略时首先考虑的问题。

“良禽择木而栖”,集团总经理容贤标认为,唯有凝聚员工才能提升向心力。因此,既要用物质和职位把人才留住,更要用情感和文化纽带把企业团队系牢。

2014年,广投重新提炼自己的企业文化,这一次,他们摒弃了以往委托社会中介的做法,而是发起“头脑风暴”,发动广大员工集思广益,让“自家人”来归纳总结,最终提炼出“责任、担当、进取、包容”八字的精神内核,赢得了广泛赞誉。员工忠诚度和凝聚力在文化认同过程中大为提升。

在企业管理上,广投通过明晰各级公司职责,不断下放权限,让员工成为企业的主人,点燃了每家企业的发展热情。

采访中,记者听到一个故事:集团公司下属的国海证券投资银行业务团队从无到有,如今已发展到20个团队共240多人。

“团队需要多少人,需要多大的办公场地,全由主管说了算。”国海证券相关负责人介绍,团队运行实行全成本核算,经费由团队自行承担,员工收入与部门年底盈利情况密切挂钩。

这种模式被称为准事业部制管理,即在合规前提下,将一定的人、财、物、考核、绩效分配等权力下放给业务部门。灵活的机制、超额的回报吸引了业内许多优秀人才,大大激发了各团队的活力。2015年上半年,投行业务实现营业收入2.35亿元,同比增长148%,成为公司利润的主要增长点之一。

为了构建“聚才”的企业文化,广投还提出“体面工作、体面生活”理念,并使这个先进理念在组织结构设置、人员选聘培养、薪酬制度设计等方面得到充分体现,让每一位员工分享集团公司改革、转型、发展的成果。

据不完全统计,“十二五”期间,广投通过招聘会等形式累计引进人才2825人。向自治区各厅局委办以及各种人才工程项目推荐专家、人才55人次,并将上述人才项目的推荐人选列入集团人才库统一管理,形成了自己的“人才高地”。



 下一页
第 [1] [2] [3]  页
0
0
0
0
0

请选择您看到这篇新闻时的心情

相关文章

高清图集推荐

新闻排行