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集团公司召开2016年度第一次质量会议

集团公司召开2016年度第一次质量会议

施工现场观摩交流。

为加强质量管理,提高全员质量意识,规范质量活动,促进质量管理经验交流,8月2日至3日,集团公司在贵合5标、贵合D标召开2016年度第一次质量会议。相关职能部室负责人、各项目经理、总工及质检工程师等60余名与会人员,在集团公司党委副书记莫志凡、副总经理陆宏新的带领下,还深入项目施工现场开展了工程实体质量观摩交流活动。

观摩团先后对项目的路基、边沟、挖方矮墙、水稳试验段、西岸坡大桥等实体工程进行观摩学习,观摩团成员对项目施工的严密组织和精细管理印象深刻。

在现场观摩结束后召开的质量会议上,贵合5标等4个项目对2016年上半年各自的管理工作进行了汇报,北仑河二桥1标、马平2标三分部就各自的质量创优工作进行了汇报。与会人员在会上就集团公司质量管理办法的修订、质检工程师工作的开展及隧道施工质量的管控等问题展开了探讨交流。

会上,陆宏新副总经理对此次质量会议召开的背景和目的进行了解读,对现场观摩和会议交流的体会进行了分享,并对质量管理工作提出了具体要求。一是各项目要统一思想,强化质量意识,时刻与集团公司保持步调一致;二是各项目要落实“三标一体化”管理体系,严格贯彻执行质检工程师复检制度;三是要树立好质量创优意识,做好创优工程资料收集和申报工作,打造亮点;四是严格落实质量问题处罚制度,对出现的质量问题严肃进行责任追究;五是要细致做好技术交底和施工方案编制等工作,保障好工程质量。
在下一步的质量管理工作中,集团公司将与各项目齐抓共管,共同推进集团公司质量管理工作上新台阶。

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