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凤山凝聚各方力量决战脱贫攻坚

  凤山讯 在贯彻落实党的十九大精神中,凤山县从打基础、建队伍、严管理3个维度出发,进一步加大基层组织建设的投入力度,狠抓基层干部队伍建设和管理,不忘初心,牢记使命,凝聚各方力量,决战脱贫攻坚。

  加强基层组织建设,夯实发展基础。加强基层组织规范化建设,深入开展基层组织升级活动,整合组织、发改、扶贫、文广等部门资金,加大对全县98个村(社区)硬件基础设施的建设和完善力度,特别是进一步加大对46个贫困村的物力财力投入,不断强化基层党组织服务发展、服务群众等整体功能,全面提升基层党组织的政治引领功能。加强屯级党群理事会建设,按照哪里有产业、哪里有项目就在哪里成立党群理事会的原则,进一步加大屯级党群理事会的建设力度,全县已成立核桃鸡、百香果、黑山猪、食用菌、肉牛等产业党群理事会870多个。

  加强党建产业建设。大力实施“脱贫攻坚产业富民”工程,形成“一乡一产业”“一村一品牌”“一户一项目”的产业发展格局。截至目前,全县共养殖“核桃鸡”140多万羽,种植百香果1.5万亩,种植核桃33万亩,种植油茶29.5万亩等,产业覆盖全县11807户建档立卡贫困户。

  加强干部队伍建设,聚力脱贫攻坚。加强扶贫队伍选派,从各单位挑选了98名作风硬、能力强、素质高、有干劲的中青年干部到村(社区)担任党组织第一书记,在全县98个村(社区)实现第一书记选派全覆盖基础上,还从县直各部门统筹选派216名干部协同第一书记驻村开展工作,确保每个村有一名第一书记和两名以上驻村干部。

  同时,还从县直各部门精选了9名优秀的年轻科级干部到全县9个乡镇挂职党委副书记,专抓扶贫工作,并按照科级以上干部联系5户、其他干部联系4户的原则,全县11807户建档立卡贫困户实现了干部结对帮扶全覆盖。加强干部队伍日常考核,制订《凤山县机关事业单位工作人员平时考核办法(试行)》,明确干部平时考核的方式、内容、程序,激发干部工作热情。采取民主测评和量化评分相结合的方式,每个季度开展一次干部平时考核,各乡镇三家班子主要领导、县直各单位主要领导由县四家班子领导成员进行民主测评,由分管的县处级领导量化评分,其他科级干部及工作人员由本乡镇、本单位干部职工进行全员民主测评,由乡镇党政正职和县直单位“一把手”进行量化评分。

  加强第一书记的监督管理,依托腾讯公司微信平台,注册和运用“凤山党政”“掌上凤山”“凤山微远”3个微信号,对全县98名第一书记加强驻村管理,做到管理手段信息化、工作反馈日常化和帮扶成效公开化,有力推动脱贫攻坚工作。在“凤山党政”微信企业号开设第一书记网络签到专栏,对全县98名第一书记实行手机签到信息化管理,确保第一书记每个月驻村达20天以上。在“掌上凤山”微信服务号开设第一书记风采专栏,要求第一书记每日以图文方式汇报驻村情况。在“凤山微远”微信订阅号开设第一书记日常考核专栏,以月为节点,第一书记把驻村工作亮点、主要成效形成文字材料,配上佐证材料,上传至第一书记日常考核专栏,由县第一书记办牵头,组织县直相关单位和乡镇人员,每个月对第一书记驻村工作进行在线考核一次,并对照驻村工作清单,评审量化第一书记的工作完成情况。

  当前,该县正在按照相关要求,组织力量开展2017年预脱贫村和预脱贫户的“双认定”工作。 (邓永生)

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