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全区糖业系统积极推进糖业改革发展工作

 

  近年来

  面对全球糖业日趋严峻的竞争形势

  作为传统农业产业

  广西糖业在扩大生产规模的同时

  更加注重提高单位面积的产糖效益

  将农业产业从增产向提质方向引导转化

  今年以来,在自治区党委、自治区人民政府的正确领导下,全区糖业系统全面贯彻落实《关于深化体制机制改革加快糖业高质量发展的意见》,紧紧围绕提高生产能力、保护蔗农权益、放开甘蔗市场、兼顾地方利益、整合加工能力、培育知名品牌、拉长产业链条、做大蔗糖产业的目标,坚持有利于糖料蔗基地建设、有利于农民增收、有利于企业做优做强的原则,打破地域界限、防止“画地为牢”,着力强龙头、补链条、聚集群,认真组织实施,狠抓工作落实,积极稳妥推进糖业改革发展工作。

  2018/19年榨季,广西糖料蔗种植面积糖料蔗入榨量5471万吨,蔗糖分13.28%,累计产糖634万吨,产糖率为11.59%,农民种蔗收入283.42亿元。2019/20年榨季,糖料蔗种植面积1150万亩,预计产糖量与上榨季基本持平,农民种蔗收入稳中有升。

  在2018/19年榨季

  我们取得了不错的成绩

  一起来看一下我们都做了哪些工作

  (一)切实加强糖业改革工作的组织领导

  按照自治区党委、政府的统一部署,全区糖业系统把推进糖业改革作为今年务必完成的政治任务,提高政治站位,统一思想认识,层层动员,层层部署,努力形成全区糖业改革上下联动、整体推进的工作格局。自治区和各食糖主产市县政府成立糖业高质量发展领导小组,各相关市、县(市、区)人民政府及时召开动员会议,传达学习自治区有关会议精神,制定工作方案,列出工作计划,将目标任务分解落实到责任单位和责任人,压实各项改革责任。

  (二)突出抓好糖料蔗购销市场化改革

  制定实施《广西糖料蔗订单农业管理办法(试行)》,规范订单农业发展。制定规范订单合同文本、广泛宣传动员、及时总结推广试点县区工作经验,按照“签得下、核得准、管得住”的工作思路,订单农业合同签订、核准备案、建立三级调处机制等工作全部按自治区党委、政府要求的时间节点完成。

  截止今年10月25日,2019/20年榨季已签订备案订单合同44万份,涉及农户72万户,订单面积占种植面积99.74%。各制糖企业克服困难,组织专门人员进村入户,积极探索适合不同地区特点的合同模式,按时高效完成了订单合同签订任务。

  (三)全力推进糖料蔗基地建设

  全区500万亩“双高”基地累计完成土地整治建设面积502.46万亩,提前一年完成国家下达的土地整治目标任务;水利化建设面积286.87万亩,综合机械化率69.8%,良种种植率100%。“双高”基地单产及效益显著提高,经组织专家抽样测产,已建成的“双高”基地样本点平均亩产达7.15吨,平均蔗糖分达14.5%。“双高”基地由整合前的472.26万块地,整合归并为46.78万块,平均达到“十并一”,万亩连片以上的片区达28个,蔗区道路、排水设施大幅改善,人工和运输成本进一步降低,蔗农增收明显。积极推广应用深耕深松、蔗叶还田、土壤改良、病虫害生物防治、水肥一体化等现代农业生产技术,每亩提高单产1.5吨,增收750元以上。

  (四)加大加工能力整合力度

  一是坚定不移推进制糖企业战略重组

  二是大力淘汰落后产能

  三是持续深入开展全区糖厂“对标定标追标”专项活动和“自动化智能化数字化”改造

  四是全产业链延伸初见成效

  (五)加强对外开放交流合作

  今年4月,东亚糖业将2017年收购并关停的原丰浩宁明糖厂设备整体转让给缅甸瓦城银珍珠股份有限公司,国际产能合作实现了零的突破。

  崇左市在中国糖业博览会上,举办广西•中国糖业产业园招商推介会,签订合作投资协议13项,合同投资额108亿元。

  今年6月崇左市与中禾恒瑞集团有限公司签订《蔗叶养牛产业扶贫项目框架协议》,总投资27亿元,计划建成存栏5万头纯种安格斯能繁母牛和年出栏4.5万头育肥牛的规模。东亚糖业集团与国内木糖醇生产企业山东福田科技集团签约,拟共同投资4亿元,建设年产1.2万吨的木糖项目。

  自治区糖业发展办拟于今年11月组织市县糖业主管部门两个考察团,赴印度、泰国、印度尼西亚等国学习考察,中粮糖业、广西糖业、南华糖业、东亚糖业等制糖企业集团组织企业员工到澳大利亚、泰国等国学习交流,了解糖料蔗种植、机械收获、糖厂技术改造等国外食糖主产国家的经验与做法。自治区糖业发展办与中国人民大学等国内高等学校联合举办糖业金融人才等培训班,提高干部职工业务知识水平。

  (六)着力抓好服务体系建设

  今年以来,围绕解决制糖企业融资难融资贵融资慢的问题,自治区财政、金融等相关部门单位主动作为,设法支持糖业发展。

  (七)切实加强检查指导

  今年3月中旬起,自治区糖业发展办定期不定期研究解决改革中出现的困难与问题,每周召开一次例会听取工作情况汇报,成立4个工作组分片区进行检查指导,发现问题及时研究处理。

  在下一个榨季

  我们还将设立哪些工作目标?

  在哪些方面加大投入?

  跟着往下看看吧

  坚决维护好新榨季糖料蔗购销市场秩序

  继续督促指导各地切实做好订单合同核准备案工作,建立完善县乡村三级调处机制、风险预警防控机制、失信惩戒机制,为订单合同如期履约打好基础。开榨后及时会同自治区市场监管等相关部门,组织开展糖料蔗购销市场秩序大检查。

  加快推进糖料蔗基地建设

  坚持问题和目标导向,联合自治区农业农村厅、财政厅、水利厅等部门,研究解决好 “双高”基地项目验收慢、资金拨付慢、水利化建设慢等问题。配合农业农村部门加快糖料蔗生产保护区高标准农田建设。

  大力提高糖料蔗生产机械化水平

  围绕2019/20年榨季糖料蔗综合机械化率达到70%、机收率达到30%的目标,今年力争建成一批全程机械化示范基地。

  加快推动制糖企业转型升级

  加快推进企业提质发展,力争通过“三化”技改,在下一个榨季把吨糖生产成本再降低150元。加快培育糖业知名品牌,加强品牌整合,推动糖企开展第三方高端认证和高端客户认证。加快淘汰落后产能,引导一批糖厂关停并转,力争全年全区糖厂原料蔗满足率提高到70%以上。

  全面加强糖业服务体系建设

  继续抓好泛糖交易平台建设,加快完善平台交易结算、金融支持、产业预警监测、信息发布等服务,提高广西糖业的话语权和行业的抗风险能力。

  继续争取国家政策支持

  加强向国家有关部委汇报沟通对接,争取国家加强食糖宏观调控力度,从糖料蔗种植补贴、改革食糖进口配额的分配办法、将糖料蔗收购资金列入政策性银行贷款范围、加强食糖进口管控、糖精生产销售监管、严厉打击食糖走私及用私等方面尽快出台支持政策。

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