广西三祺投资有限公司：以“党建+”模式多维赋能企业高质量发展

今年以来，广西三祺投资有限公司（以下简称“三祺公司”）党支部坚持以“党建+”为抓手，不断健全“红祺建匠”党建品牌“1+3+7”体系。通过深化“多维赋能”，党员干部冲锋一线，破解项目建设瓶颈，保障“保节点、保交付、促营销、盘资产”等关键任务高效推进，将党的政治优势、组织优势转化为发展动能。

赋能理论学习，深化思想引领

构建“党建＋学习”模式，夯实理论根基。以“三会一课”为载体，紧密联系实际，建立“理论联系实际”的常态化学习机制。地产集团党建联系领导深入项目一线讲授专题党课，指导“五星党支部”创建工作。通过深入学习中央八项规定精神，系统阐述深化作风建设的重要性；深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，分析行业形势与改革方向，引导党员干部主动适应新发展格局，切实把学习成果转化为推动公司转型和高质量发展的具体思路与务实举措。

地产集团党建联系领导讲授专题党课。陈翠霞 摄

赋能品质管控，筑牢质量基石

通过“党建＋品质”工程，提升发展质量。创新设立“质量专员+督导员”双岗，常态化开展“工程找茬挑刺”行动。党员骨干带头排查施工工艺、实体质量，限时整改闭环，实现全员重质量、全过程控品质。2025年累计交付住宅满意度超95%，预计全年可交付1471套住宅约19.76万平方米。多个项目获自治区工程质量奖。

构建“党建＋安全”体系，筑牢运行基础。深化“班前5分钟”安全教育与“红袖章”责任管控，设立党员安全责任区，开展安全巡查、应急演练、承办集团安全生产月活动等。党员带头示范，推动安全规范入脑入心，企业安全文化氛围日益浓厚。

2025年安全生产月活动现场。陈翠霞 摄

赋能营销突破，激活市场活力

打造“党建＋营销”模式，拓展市场空间。党员营销突击队探索定向销售等新模式，创新策划“现房大比武”IP活动，深化线上线下融合推广，强化党组织联动协同，实现资源整合与销售去化。区域销售业绩在南宁市名列前茅，品牌竞争力显著提升。

赋能客户服务，提升品牌温度

深化“党建＋服务”行动，优化客户体验。在党组织引领下，构建以客户为核心的社群运营体系，定期举办“业主交流会”等特色活动，拉近与业主距离。创新服务举措，落地“交房即交证”，引入南宁市地产项目首个机器狗智能AI管家，并建立常态化回访与快速响应机制，持续提升物业服务品质，推动客户满意度和品牌美誉度稳步提升。党员深入社区开展“暖心”志愿服务，通过组织联建、活动联办、服务联抓，推动党建工作与社区服务、民族团结深度融合，以实际行动传递党的关怀，为构建和谐社会、促进民族团结贡献力量。

党员代表慰问社区高龄老人。陈翠霞 摄

赋能人才成长，激发团队潜能

推进“党建＋人才”战略，激发内生动力。通过“导师带徒”、轮岗交流、技能培训等多维度培养机制，鼓励党员在降本增效、技术攻关中当先锋。创新“工匠之星”“安全之星”评选，营造“责任共担、成果共享”的奋进氛围。

实施“党建＋廉洁”工程，坚守纪律底线。扎实学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神，开展反腐倡廉教育月、沉浸式廉洁文化参观等活动，建立“五方联建”监督机制，党员干部带头签订廉洁承诺，共建“清廉优质工程”，营造风清气正的政治生态。

“红祺建匠”党建品牌体系的深入实践，推动三祺公司实现党的建设与生产经营同频共振。项目推进高效、品质持续提升、安全形势稳定、营销策略灵活、服务体验优化、人才活力迸发、廉洁根基牢固，企业核心竞争力全面增强。展望未来，三祺公司党支部将持续深化“红祺建匠”品牌内涵，丰富“1+3+7”体系，以更高标准、更实举措提升党建质量，为企业高质量发展注入源源不断的红色动力。